CRIANDO CONDIÇÕES
MINHA REGENERAÇÃO
A regeneração deu uma nova dimensão à minha experiência em transformação.
Durante 24 anos, conduzi grandes transformações em uma multinacional suíça, liderando reorganizações internacionais, criação de novas organizações e equipes multiculturais com mais de mil colaboradores em diferentes países.
Essas experiências consolidaram minha compreensão sobre como pessoas, equipes e organizações atravessam mudanças — e sobre o que permite que essas transformações ganhem força e se sustentem ao longo do tempo.
Alguns anos depois, iniciei no Brasil um projeto de regeneração da natureza através da agrofloresta. O que começou como um trabalho com a terra tornou-se um laboratório vivo de aprendizagem. A observação da natureza, os processos naturais e os princípios da regeneração ampliaram e aprofundaram aquilo que a experiência organizacional já havia começado a revelar.
Foi também um período de questionamentos, mudanças de direção e descobertas. Em muitos aspectos, vivi — e continuo vivendo — meu próprio processo de regeneração.
Com o tempo, percebi que os princípios que ajudam uma floresta a prosperar são surpreendentemente semelhantes aos que permitem que pessoas, equipes e organizações evoluam. Crescimento depende de relações, contexto, diversidade, adaptação e das condições presentes ao redor.
Hoje, meu propósito é colocar essa experiência a serviço daqueles que estão construindo novos caminhos, atravessando transições ou buscando formas mais sustentáveis de gerar mudança.
